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发布时间:2024-07-08

  7月4日,福建能源石化集团党委书记、董事长徐建平一行到福海创调研。座谈会上,徐建平听取了福海创关于改扩建项目进展情况的工作汇报,并到项目现场实地察看项目建设进展情况。

  徐建平对福海创近期取得的项目建设成果给予肯定。对福海创项目建设下阶段工作,他强调,一要做好项目进度管理,抓好关键里程碑节点控制,定期开展进度检测和偏差分析,及时采取措施进行纠偏管理,确保项目进度按序完成。二要做好施工安全管理,严格承包商进出厂管控,强化作业人员安全教育,牢牢守住安全底线,压实安全责任,确保项目安全平稳推进。三要做好工程质量管理,持续强化监理单位监管职能,做好材料设备进场质量检查,严格把控施工过程质量监督,确保项目质量达标创优。四要做好合同控制管理,建立健全合同管理台账,增强合同风险意识,严格控制合同变更,抓好合同支付审批,确保项目合同顺利履约。五要做好投资控制管理,要运用好pms项目管理系统,做好总体概算规划和管理,严格执行概算使用审批流程,确保项目投资完全受控。

  福化古雷党委副书记、总经理鄢志晖,福海创党委书记、董事长连毅敏,党委副书记、总经理缪光,党委委员、副总经理王超明,总经理助理孙海涛陪同调研。(文 谢明富/图 郑杰鹏)

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