7月4日，福建能源石化集团党委书记、董事长徐建平一行到福海创调研。座谈会上，徐建平听取了福海创关于改扩建项目进展情况的工作汇报，并到项目现场实地察看项目建设进展情况。
徐建平对福海创近期取得的项目建设成果给予肯定。对福海创项目建设下阶段工作，他强调，一要做好项目进度管理，抓好关键里程碑节点控制，定期开展进度检测和偏差分析，及时采取措施进行纠偏管理，确保项目进度按序完成。二要做好施工安全管理，严格承包商进出厂管控，强化作业人员安全教育，牢牢守住安全底线，压实安全责任，确保项目安全平稳推进。三要做好工程质量管理，持续强化监理单位监管职能，做好材料设备进场质量检查，严格把控施工过程质量监督，确保项目质量达标创优。四要做好合同控制管理，建立健全合同管理台账，增强合同风险意识，严格控制合同变更，抓好合同支付审批，确保项目合同顺利履约。五要做好投资控制管理，要运用好pms项目管理系统，做好总体概算规划和管理，严格执行概算使用审批流程，确保项目投资完全受控。
福化古雷党委副书记、总经理鄢志晖，福海创党委书记、董事长连毅敏，党委副书记、总经理缪光，党委委员、副总经理王超明，总经理助理孙海涛陪同调研。（文 谢明富/图 郑杰鹏）