6月15日，福海创召开杜邦安全管理改善项目总结会，集团相关部门领导、公司领导班子成员、杜邦顾问团队、各分委会组长、副组长、秘书参会，公司副总经理赵会玉主持会议。
会议从“砥砺前行”历程篇、“卓有成效”收获篇、“行稳致远”实践篇、“粲然可观”展示篇、“踔厉奋发”展望篇五个方面全面总结回顾了项目三年以来的工作历程、取得成果及对未来的展望。
公司党委副书记、总经理李玉光对杜邦顾问团队三年以来的辛勤付出表示衷心的感谢，并肯定了项目所取得的成绩，他表示成绩代表过去，安全工作只有起点没有终点，在今后的工作当中要再接再厉，朝着更远大的目标而努力。
集团安健环部总经理刘永川表示，福海创杜邦安全管理改善项目历时三年，总体建设卓有成效，已初步形成福海创安全管理体系，实现从严格监管向自我管理转变，但不意味着能一劳永逸，要持续运用好已经建成的工作机制。
对于下一步福海创如何持续完善巩固并提升安全管理体系提出三点要求：
一是总结固化。持续提炼总结良好实践，将安全实践固化为公司制度和个人习惯。
二是整改提升。要总结项目实施过程中发现的安全管理不足和薄弱点，更有针对性地进行管理提升，实现安全管理体系的持续深化优化。
三是推广应用。良好实践不仅要在福海创内部推广，也要为集团板块间其他企业提供经验借鉴。（文字丨连梅冠 图片丨陈志杰）