日前，福海创工会组织召开标准化班组建设及“工人先锋号”创建工作总结推进会。公司党委书记、董事长李邦雄，党委委员、副总经理、工会主席鄢志晖，副总经理王胜军出席会议，各相关部门、团队负责人以及获奖班组长共40余人参加会议。公司工会专职副主席刘惠琴主持会议。
会议听取了生产管理部关于标准化班组建设工作开展情况汇报。
鄢志晖宣读了《福建福海创石油化工有限公司工会委员会关于标准化班组建设“标杆班组”“优秀班组”“合格班组”以及“工人先锋号”创建优胜单位的评比结果》。
李邦雄向获奖单位和班组表示祝贺，并对今后标准化班组建设工作提出五点要求：
一是提高认识。各部门、团队主要负责人要高度重视标准化班组建设工作，工作要踏实，责任要明确，切实做到标准化班组建设从组织体系和工作体系得到落实。
二是常抓不懈。标准化班组建设作为对公司长远发展有利的基础工作，是一项长期、艰巨的任务，必须持之以恒，才能真正取得实效。
三是重视班组长队伍建设。班组长素质高低决定企业管理水平，各团队要充分调动和发挥好班组长积极性、主动性，提高班组管理水平。
四是扎实推进班组培训教育。抓班组培训教育就是把握了职工素质提高的途径，使班组的思想政治、业务技能、文化知识等培训工作得以有效开展，营造“我要工作、我爱工作”的良好氛围。
五是用好激励机制。为推动班组建设工作的深入开展，要认真开展好标准化班组建设争先创优评比活动，充分调动各班组长及广大职工的积极性，推动班组建设不断创新和发展，班组建设管理水平不断提高。(文字丨揭丹 图片丨陈志杰)